大家好，今天是周二，又是兔哥扯淡的日子。自從靠寫(xiě)段子成為第一個(gè)工業(yè)網(wǎng)紅，我每天都會(huì)收到很多網(wǎng)友五花八門(mén)的提問(wèn)，但是呢，兔哥還是挺忙的，一一答復(fù)也的確有點(diǎn)困難，但是老不理人又有點(diǎn)于心不忍，所以我決定今后每個(gè)月都抽一天，做一次課后答疑。
今后大家有問(wèn)題，可以直接在這個(gè)帖子下面留言，我會(huì)選取一些有代表性的下個(gè)月統(tǒng)一作答。
什么？一個(gè)月太慢了？好吧，你可以花重金包養(yǎng)我，這樣我就不用每天辛苦工作了，保證隨問(wèn)隨答哈哈。
問(wèn)：
我是一名來(lái)自XX學(xué)校的大四學(xué)生，經(jīng)常關(guān)注吳曉波和大俠，遂對(duì)制造業(yè)很有興趣，打算積累資本后從服裝作坊做起，做加工或是獨(dú)立品牌，和許多畢業(yè)生一樣，對(duì)未來(lái)很迷茫，還望兔俠指正方向。
兔子曰：
對(duì)于這么多年輕人的信任，其實(shí)我很惶恐，因?yàn)椴还苁悄闾岬降膮菚圆ㄒ埠茫_振宇也好，還是我也好（其實(shí)兔哥跟人家根本不在一個(gè)level上）。我們不管原本從事什么職業(yè)，在寫(xiě)東西的時(shí)候，本質(zhì)都是媒體人，“精巧的說(shuō)話”是我們實(shí)現(xiàn)自己某種商業(yè)目標(biāo)的手段，我們追求的其實(shí)是語(yǔ)言和思維的技巧，而不是世界的真相。
如果你完全不聽(tīng)我們說(shuō)的，你失去了開(kāi)闊思路的機(jī)會(huì)，如果你完全信我們說(shuō)的去做事，你就死定了。
成功都是后來(lái)講出來(lái)的，告訴你“只要怎樣怎樣就能成功的”，基本都是騙子，人生的意見(jiàn)只能自己給自己，因?yàn)闆](méi)人會(huì)比你自己對(duì)人生更負(fù)責(zé)。
至于迷茫，其實(shí)不是年輕人的專(zhuān)利，別看兔哥整天西裝革履人模狗樣的在各種活動(dòng)高談闊論，其實(shí)我自己到今天也是迷茫的。而且我相信，即便是馬云這樣看起來(lái)很篤定的大神，夜深人靜的時(shí)候也會(huì)迷茫。但是我想，對(duì)人生的迷茫，對(duì)年輕人的敬畏，對(duì)未來(lái)的好奇心，也許正是促進(jìn)人類(lèi)社會(huì)不斷向前的底層動(dòng)力吧。
加油，祝你成功。年輕是最大的本錢(qián)，希望有一天你也站在高臺(tái)上接受閃光燈時(shí)，兔哥能在下面跟別人吹牛：“這小子當(dāng)年還請(qǐng)教過(guò)我問(wèn)題呢，我都沒(méi)工夫搭理他。”
問(wèn)：
作為一個(gè)尚未進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)，弱弱地問(wèn)一句，兔哥的經(jīng)歷是不是可以說(shuō)明，在工業(yè)領(lǐng)域，做的全逐漸比做的專(zhuān)更具有優(yōu)勢(shì)了？
兔子曰：
我從來(lái)不認(rèn)為可以簡(jiǎn)單的說(shuō)職業(yè)經(jīng)歷到底是“全”好還是“專(zhuān)”好。其實(shí)在職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我也希望自己能夠在一個(gè)領(lǐng)域里干三十年，成為一個(gè)專(zhuān)家。但是你在職場(chǎng)中歷練過(guò)一段就會(huì)明白，我們職業(yè)道路變化通常是被動(dòng)的。
有人告訴你他變軌是因?yàn)榭吹搅宋磥?lái)的方向，或者想追求自己的夢(mèng)想等等，這些大多是借口，真實(shí)的情況往往是：政治斗爭(zhēng)失敗、跟領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)處理好關(guān)系、能力不勝任職位、公司結(jié)構(gòu)重組等等……
而牛人和笨蛋的區(qū)別在于，牛人會(huì)把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)，他們不在老的點(diǎn)上跟別人比專(zhuān)業(yè)，而是積極的尋找一個(gè)新的點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)上，你前面這所有的一步步不得已，都會(huì)連成一片，變成你今天最大的優(yōu)勢(shì)。
引用一句李宗盛的話，人生沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)。
問(wèn)：
我們是工業(yè)領(lǐng)域的龍頭外企，正在做一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外協(xié)同的平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供共創(chuàng)，眾包等功能，包括可提供云版的全生命周期管理軟件等等，可惜現(xiàn)實(shí)是中國(guó)的中小型企業(yè)根本不關(guān)心是否可以成為大公司生態(tài)鏈中的一環(huán)，而是更關(guān)心是否可以提供資金支持和銷(xiāo)售渠道支持，于是我們的想法一直沒(méi)能落地，包括政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人也都對(duì)此不置可否，兔哥有何高招么？
兔子曰：
其實(shí)大公司和小公司的協(xié)同創(chuàng)新是一個(gè)比較難的事，各自的出發(fā)點(diǎn)、工作習(xí)慣都不同，比如你頭疼創(chuàng)業(yè)公司對(duì)你的軟件沒(méi)有興趣，創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)也頭疼你對(duì)資金和渠道投入沒(méi)有興趣，這個(gè)Gap是雙向的。
為了把雙方的興趣點(diǎn)結(jié)合在一起，所以才需要我們這些半只腳在大公司、半只腳在創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)家。風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)家有兩張面孔，對(duì)大公司我們是戰(zhàn)略顧問(wèn)，對(duì)于小公司我們是投資人，需要深入了解大公司的公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品線，才能把最合適的創(chuàng)業(yè)公司插進(jìn)來(lái)，構(gòu)建一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。如果這事你們自己都能干了，還要我們干啥呢，飯碗不是那么好搶的哈哈。
問(wèn)：
兔哥，想咨詢(xún)下現(xiàn)在制造業(yè)不景氣，是否還需要在這個(gè)行業(yè)里打拼，還是要換行業(yè)？
兔子曰：
前面我說(shuō)過(guò)，我每一次換行業(yè)都有一些不得已的原因，并不是主動(dòng)要放棄原有行業(yè)的積累和優(yōu)勢(shì)，所以我從來(lái)不建議別人主動(dòng)的去換行業(yè)，尤其是超過(guò)30歲的人，因?yàn)閺念^開(kāi)始的成本太高了。如果你有不得不換行業(yè)的原因，那么你可以學(xué)我這樣把經(jīng)歷的“全”作為一個(gè)自己的優(yōu)勢(shì)。但這一定只是一個(gè)被動(dòng)選擇，而不是主動(dòng)選擇。如果你只是覺(jué)得現(xiàn)在的行業(yè)沒(méi)有前景，那么我建議還是再慎重考慮一下，因?yàn)榍熬昂玫男袠I(yè)也有不少泡沫不是，誰(shuí)能保證你過(guò)去了不成為那些沫子呢？
問(wèn)：
當(dāng)下的中國(guó)制造業(yè)太浮躁，怎么能建立起真正的工匠精神呢？
兔子曰：
關(guān)于工匠精神和工匠制度，可以參見(jiàn)我之前的文章。
不過(guò)我其實(shí)最煩有一些學(xué)者還有海歸動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)中國(guó)社會(huì)又浮躁了，好像眾人皆醉就他獨(dú)醒。一個(gè)處于快速前進(jìn)、充滿(mǎn)機(jī)遇的國(guó)度里，人們的躁動(dòng)是必然的，乾隆爺那會(huì)社會(huì)不浮躁，除了種地就是種地，各安天命，讓你回去你去嗎？
你如果喜歡調(diào)素琴閱金經(jīng)，深山里有廟，隨時(shí)為你敞開(kāi)，要不然用腳投票回美帝去也沒(méi)人攔著你。你要是非得在中國(guó)這個(gè)花花世界里呆著，就多為這個(gè)國(guó)家提建設(shè)性意見(jiàn)，說(shuō)說(shuō)怎么干會(huì)更好，而不是老用又臭又長(zhǎng)的廢話論述證明中國(guó)人都是傻叉，來(lái)顯得你自己很高端，其實(shí)呢，誰(shuí)是傻叉大家心里都明白。
問(wèn)：
兔哥，我打算建個(gè)變頻器維修平臺(tái)，預(yù)防性維修保養(yǎng)，您覺(jué)得我能成功嗎？
兔子曰：
我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)去問(wèn)身邊的朋友，自己的想法靠不靠譜？產(chǎn)品有沒(méi)有需求？這樣你得到的答案基本上都是肯定的，為什么呢？因?yàn)槲也挥贸袚?dān)責(zé)任嘛，用最低成本來(lái)讓朋友高興一下，誰(shuí)又會(huì)吝嗇這點(diǎn)贊美呢，所以這樣你是得不到真實(shí)意見(jiàn)的。
那么怎么做好呢，我建議你換一種問(wèn)法，如果下次你的朋友再跟你說(shuō)你的想法太好了，太有需求了，你不妨再問(wèn)一句：“這么好的項(xiàng)目你愿不愿意出錢(qián)跟我一起干？”如果他說(shuō)“兄弟你的主意太好了，咱們一起干吧！”恭喜你找到了正確的方向。如果他說(shuō)：“哎呦，我肚子疼去一趟廁所……”恭喜你提早發(fā)現(xiàn)了自己的錯(cuò)誤。
下次試一試，準(zhǔn)靈。
問(wèn)：
未來(lái)的娛樂(lè)業(yè)跟制造業(yè)到底是什么關(guān)系？
兔子曰：
如果把工業(yè)歷史分成兩個(gè)階段，那么前一半叫做“生產(chǎn)不足”，后一半叫做“需求不足”。
在前一個(gè)階段里，我們每個(gè)人都清楚的知道自己需要什么，所以我們只要不斷的擴(kuò)大產(chǎn)能，滿(mǎn)足已知的需求就可以了。
但是今天整個(gè)人類(lèi)社會(huì)越來(lái)越呈現(xiàn)出一種需求不足的態(tài)勢(shì)，人們?cè)趬虻弥偕弦粋�(gè)階段的消費(fèi)之前，會(huì)有大量的儲(chǔ)蓄堆積在兩個(gè)消費(fèi)層次之間，我們不知道自己還需要些什么。
所以企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)就從“滿(mǎn)足生產(chǎn)”的能力，變?yōu)榱?ldquo;創(chuàng)造需求”的能力。娛樂(lè)業(yè)、IP的本質(zhì)，就是這個(gè)創(chuàng)造需求的能力。
比如你從來(lái)意識(shí)不到自己家里需要一個(gè)掃地機(jī)器人，但是當(dāng)在電影、電視中看到有人在用這個(gè)東西的時(shí)候，你就會(huì)想到自己可能也需要一個(gè)，這就有新的需求被創(chuàng)造出來(lái)。
如果你關(guān)注一下韓國(guó)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它的娛樂(lè)業(yè)一直是由工業(yè)資本支持的，也就是說(shuō)韓國(guó)的娛樂(lè)業(yè)和制造業(yè)從來(lái)就是不分家的，工業(yè)資本控制娛樂(lè)業(yè)，通過(guò)文化輸出創(chuàng)造工業(yè)品的需求，這是韓國(guó)在1998年國(guó)家破產(chǎn)之后，探索出的一條新道路。
事實(shí)上我認(rèn)為，按照當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)狀況，中國(guó)是無(wú)法走上歐美那種高端制造業(yè)道路的，反而韓國(guó)這種通過(guò)娛樂(lè)業(yè)創(chuàng)造工業(yè)需求的道路，是未來(lái)二十年中國(guó)最有可能也最有能力走上的道路。因?yàn)樵谝呀?jīng)開(kāi)始覺(jué)醒的年輕一代心里，在娛樂(lè)中度過(guò)美好的人生，比家國(guó)天下這些宏大的元敘事更有意義，未來(lái)一切皆?shī)蕵?lè)，嘩眾取寵將成為最有尊嚴(yán)的生活方式，因?yàn)樗鼮槿祟?lèi)社會(huì)創(chuàng)造了新的需求。
問(wèn)：
兔哥，我最近想換工作，老板極力挽留，我又有點(diǎn)猶豫了，你說(shuō)我到底要不要走呢？
兔子曰：
有一本很好的書(shū)，如今大家都不讀，叫做《資本論》。里面有一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)，就是工資其實(shí)不是“勞動(dòng)”的價(jià)格，而是“勞動(dòng)力”的價(jià)格。什么區(qū)別呢，如果工資是“勞動(dòng)”的價(jià)格，那么我創(chuàng)造的價(jià)值多，我就理所應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁吖べY。但如果工資是“勞動(dòng)力”的價(jià)格，其實(shí)我只需要維持你不走就可以了，跟你創(chuàng)造的價(jià)值是多少?zèng)]有關(guān)系。不要把自己看的太高，不管你多優(yōu)秀，這個(gè)世界上總有很多人可以替代你，老板極力挽留你，只是因?yàn)槟闶亲盍畠r(jià)的那一個(gè)，所以他越留你，你就越該走。
問(wèn)：
如何能低成本的落地智能制造？
兔子曰：
智能制造是一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)全面的變革，所以我們其實(shí)需要考慮的是，如何低成本的推動(dòng)一場(chǎng)變革。
變革有兩種：
一種是效率型變革，它是在資源總量大致不變的情況下，通過(guò)調(diào)整組織內(nèi)資源的分配，來(lái)提高效率。典型的就是造原子彈，我們國(guó)家當(dāng)時(shí)雖然很窮，但是通過(guò)舉國(guó)體制，可以集中力量辦大事。這樣的變革往往要依靠一個(gè)好的頂層設(shè)計(jì)，自上而下的推動(dòng)。
另一種是活力型變革，它的目標(biāo)不是提升內(nèi)部效率，而是激活組織資源，獲取更多的外部能量。我們之所以造得出原子彈，卻造不好汽車(chē)，就是因?yàn)樵訌検钦涡袨椋揽康氖切市妥兏铮?chē)是市場(chǎng)行為，要依靠活力型變革。這種變革必須自下而上的推動(dòng)，頂層設(shè)計(jì)往往是起反作用的。
所以想要降低智能制造的實(shí)施成本，最關(guān)鍵的就是，要把智能制造這個(gè)大目標(biāo)分解開(kāi)，哪些是效率型變革，哪些是活力型變革，區(qū)別對(duì)待，才能使成本最低。
至于其他各種吐槽的， 罵街的，兔哥統(tǒng)一回復(fù)：
這里是我個(gè)人扯淡的號(hào)，我只是把一些自己看到的領(lǐng)悟的東西分享出來(lái)，所有公號(hào)粉絲都是我前進(jìn)路上的同學(xué)，而不是客戶(hù)，更不是我的上帝。所以我只接受建設(shè)見(jiàn)的建議，探討如何能做的更好更有趣，不接受任何嘰嘰歪歪的意見(jiàn)。
真愛(ài)的各位，我們一起共同探索那個(gè)未知的方向，一天天進(jìn)步，不斷完善自己，開(kāi)啟一次中國(guó)制造的文藝復(fù)興。
不愛(ài)看憋不住想罵街的，滾蛋，恕不遠(yuǎn)送。